黎先生剛與一位談了很久的客戶達成了合作意向，他打印好了合作協議，心急火燎地往對方公司趕去。

「嘟嘟嘟」，黎先生的手機突然響了起來，來電顯示是公司副總，他立刻接起了電話，對方并沒有與黎先生進行任何的客套，冰冷的說了一句， 「你有時間回公司一趟吧，你被辭退了！需要回來簽一下字」。

還沒明白副總的意思，對方就已經掛斷了電話，黎先生有些恍惚，不明白自己究竟做錯了什麼，他又將電話打了回去，可對方已經不再接聽他的電話。

連自己被辭退的原因都沒有了解清楚，黎先生十分郁悶，他此時再也無心與客戶的合同，和客戶解釋了一下推遲了簽約，就連夜趕回了總公司。

對于黎先生被辭退的事情，公司銷售部的成員都感到不可思議，因為黎先生在公司里屬于業務大拿，公司2億多的業務中，黎先生一人就占了4億多，按理說公司寵著他都來不及，怎麼會突然將他辭退呢？

那麼黎先生究竟和公司發生了哪些糾葛？這件事最后又是如何解決的呢？

此事還要從黎先生進公司開始說起，湖南一家汽車服務公司在初創時大量招聘銷售人員，黎先生就是那時進入的公司。

當時黎先生結婚有幾年時間，孩子剛剛出生，隨著生活壓力的增大，黎先生對待工作的熱情也很高。在進入公司之后，黎先生兢兢業業地完成業務的考核，想為孩子多賺一些奶粉錢。

直到三年之前，總公司召開了一場會議，在大會上，總經理宣布將開發省外市場，首當其沖的便是新疆市場。

由于公司員工大部分都是湖南本地人，當總經理詢問各業務經理意向時，每個人都顧左右而言他，新疆條件艱苦，氣候惡劣，很多人根本無法適應當地的生活，更不用去開拓業務。

另外新疆位置偏遠，而且還是一個完全空白的市場，開發業務難度不小，去了想出成績肯定要付出不小的努力。

正在所有人都犯難之際，黎先生站了起來，他說「我愿意去新疆市場，可以嘗試一下，希望領導能夠支持」。

總經理看到黎先生的這股沖勁，給予了充分肯定， 「大家都應該像小黎這樣努力，我在這里承諾，如果小黎能夠拿下新疆市場，以后新疆所有的業務都由你來做主」。

這句話給黎先生打了一劑強心針，為了攻克新疆市場，他使出了渾身解數。

一開始進入新疆市場，黎先生遇到了很大的困難，自己在當地沒有任何的資源，只能一家一家去跑客戶，盡管黎先生付出了巨大的努力，最終的結果卻并不如人意。

不過上天對于每一個努力的人來說都是公平的，一年多以后，隨著黎先生兢兢業業地付出，他的客戶逐漸增多，銷售額也出現了井噴的情況。

2020年12月，黎先生創造了一個業績傳奇，疫情對公司業務影響很大，公司此時已經很難談下大單，但黎先生憑借出色的溝通能力，卻簽下了一個又一個幾百萬的大單，他自己就占了公司業務量的一半，在全年的業務中，黎先生業務占比也超過了50%，一舉超過4億元，成為公司當之無愧的銷售冠軍，得到了各種應有的獎勵，也讓公司全員刮目相看。

銷售部的人見到黎先生都甘拜下風，同事們說： 「我們所有人的業績加起來都趕不上他，公司離了他，不知道會怎麼樣？」

可讓大家驚訝的是，一個月后，公司卻通知黎先生解除合同。

在單位，黎先生是最勤勞的一位員工，成為銷冠背后是無數個日日夜夜的拼搏，每天早上黎先生天不亮就出發，晚上踏著月光回家，這其中的辛苦黎先生一言難盡。

如今黎先生多年的播種終于迎來了收獲的季節，他徹底攻克了新疆市場，業務規模逐漸趨于穩定。

黎先生并沒有躺在功勞簿上，他依然辛勤地拜訪客戶、洽談簽約、掙錢養家。

后來，黎先生正要去和客戶簽約，卻突然接到了公司副總的通知，這讓黎先生也很驚訝。

當他心急火燎地返回湖南總公司時，找了半天都沒有見到副總，他找到了運營總監，可總監不想搭理他，只說了一句話， 「你已經被辭退了，還來這里干什麼？」

黎先生不理解自己為何會突然被辭退，他想要一個被辭退的理由，可運營總監不再理他，只是催促道「你趕緊去簽字吧，簽完字你就離開這里」。

當他回到自己的工作區，他發現自己所有的物品都被人事經理收拾到了一個行李箱中，搬給了黎先生 「十分抱歉，這是你所有的物品，你看看少不少東西？」

與此同時，黎先生了解到自己在新疆所有的客戶都被劃歸給了別人。

心灰意冷之時，黎先生只能求助于媒體，讓媒體幫助溝通此事。

當記者見到黎先生時，對于他的遭遇也感到非常的奇怪，任何公司對于銷售冠軍都不應該是這種的態度。

記者首先詢問了黎先生「你之前和這家公司有沒有發生過什麼過節？」

黎先生想了想，說道 「如果有可能的話，那只有一個原因，就是我之前曾經拒絕過公司安排的關系戶」。

記者一聽，立刻追問道「具體是什麼原因？你方便透露一下嗎？」

黎先生回答到， 「在開拓新疆市場時，原本總經理承諾我會成為新疆地區的總經理，可當公司業務平穩之后，公司副總卻突然要把我調到永州開拓業務，讓他的一個親戚來接管我的業務，對此我表示了拒絕，甚至還和副總經理吵了一架，他這位親戚未能如愿接手我的業務，這事兒過去沒多久，我就接到了辭退的通知」。

聽完了黎先生的介紹之后，記者明白了緣由，陪同黎先生前往公司討要說法。

在公司里，黎先生并沒有找到那位讓他離職的副總，運營總監接待了黎先生，當運營總監看到有記者跟隨時，他首先解釋道「我們從來沒有想過要辭退小黎」。

黎先生非常的氣憤，說道「我給你看看發給我的信息，證據都在上面，當時理直氣壯要趕我走，現在又不承認了？」在黎先生的手機中，確實收到了相關方面讓簽合同走人的說法。

運營總監看到黎先生手中的信息，依然沒有松口「是你自己選擇的離開，不是公司辭退了你」。

這時記者問道，「那麼公司為什麼要辭退黎先生呢？聽說與一位領導的親戚有關，是否有這件事？」

運營總監立刻撇清「什麼親戚？我沒有聽說過？」接著他又對黎先生說道「你自己說說你每個月幾萬塊錢的提成是不是公司發的？公司安排你去其他公司開拓業務，這有錯嗎？別的人都服從管理，只有你意見很多，我根本都調不動你，怎麼就你問題多？」

黎先生說道「我為公司創造了幾千萬、上億的銷售額，公司給我的提成是理所當然的，難道拿提成有錯嗎？公司如果按照之前的約定合理的安排我的工作，我怎麼會不遵守，可是讓我去開拓新的市場，卻不給我相應的報酬，你讓我怎麼去？」對于黎先生的說法，運營總監嗤之以鼻，他說「公司的員工必須要服從公司的安排，如果人人都像你這樣躺在功勞簿上，那麼公司還用經營嗎？」

黎先生十分疑惑「也就是說公司掙到錢了，就可以把那些有功勞的人直接踹開，對嗎？」

對于黎先生的種種質疑，運營總監實在無話可說，他拒絕回答任何的問題，最后索性找來了總經理。

黎先生見到總經理，立刻哭訴起來，「總經理，這三年時間里，我任勞任怨，起早貪黑，背井離鄉，在新疆苦苦打拼了三年，這三年的辛酸你應該知道，如今這個市場已經非常的穩定，你卻要讓別人來接替我的位置，讓我從頭開始，你覺得這樣合理嗎？」

原本黎先生以為總經理會站在他這一邊，誰知總經理態度卻與運營總監如出一轍，甩出一句話「 我給你兩條路選擇，一條路就是直接走人，另一條路就是去永州或者郴州開發市場，別的我就不多說了」。

看到總經理這種態度，記者立刻追問「那麼公司為什麼要辭退黎先生？具體的原因是什麼？」

當聽到記者的提問，總經理顯得十分的圓滑，「我們從來沒有說過要辭退他，我們是勸退，如果他能夠按照我們的要求開發新的市場，我們非常歡迎他繼續留下來工作。」

看著總經理這樣的態度，記者又詢問了黎先生的意見，黎先生表示「如今公司的這種態度讓我非常的心寒，我也算是公司的老員工了，沒想到自己辛辛苦苦打拼的一切，最后都拱手讓了人，現在我就兩個要求，一個是支付我沒有結清的工資，一共是47770元，另一個就是按照辭退員工的規定標準，按照工資基數和工作年限給我賠償一定的補償金。」

面對黎先生的要求，總經理回復「想要補償是根本不可能的，我們從來沒有給他下發過此類通知，是他自己要離開的，所以我們不能補償」。

記者問「雖然沒有正式的文件，但是你們這種行為不就是逼著他離開嗎？」

總經理對黎先生說，「 可能你之前對我們有一些誤會，公司的決議也不是一個人兩個人做出來的，你如果想聊，可以找我單獨聊，我會盡量為你爭取，畢竟你也為公司立下過汗馬功勞」。

運營總監也在一旁補充道，「我們沒有給他任何形式的辭退書，只是口頭勸退，最終的選擇權還在他自己」。

對于公司的這種行為，黎先生感覺到無言以對。他處于一個兩難的境地，他正常去上班，沒有人給他進行任何的考核，如果繼續拖下去，也只能拿到基本工資。

對他來說，繼續在公司混下去已經沒有任何的意義，公司其實就在等著他主動提出辭職，這樣就不用再賠償他任何的補償款。

由于對公司失去了信任，黎先生也不想在公司繼續待下去，他只想結清公司欠他的工資，盡早離開這里。

于是記者與總經理進行了多次溝通，可都沒有結果，該公司堅決不同意對黎先生進行賠償。

此后黎先生又經過多次協商，最終總經理同意支付給他正常的工資13萬元，至于補償款則一分沒給。

在離開公司的那一天，黎先生對記者說， 「我上班這麼多年，這家公司確實讓我有了一個全新的認知，社會是一個很復雜的地方，我會讓他們知道，失去我這樣的員工對這個公司是一個巨大的損失」。

對于黎先生的遭遇，有人說「員工就是給公司打工的，一切都要聽從公司的安排，能力再強的員工，如果得不到領導的賞識，那未來也將十分暗淡，所以首先要處理好與領導的關系，黎先生就是沒有處理好這一點」。

也有人說「黎先生能力很強，他完全可以再找另一家公司，最好是這家公司的競爭對手，這樣既可以體現出自己的能力，又可以給原來這家公司以業務上的沖擊」。

還有人說「作為業務經理，黎先生在接觸客戶時就應該將客戶牢牢地把握在自己的手中，增強與客戶的粘性，這樣自己離開公司時也可以將這些客戶全部帶走。當黎先生離開公司的時候，他所有客戶都被公司劃給了其他的員工，業務沒有出現太大的波動，這本身就說明黎先生在開拓客戶的時候，與客戶粘性還是不夠強，這也是能力的一方面」。

其實對于大部分公司來說，能夠招到有能力的員工都是公司的福氣，最好的方式就是公司與員工共同成長，實現雙贏，否則員工看到業務骨干遭遇這樣的情況，將會對他們開拓業務造成影響，誰還會像黎先生那樣安心地去開拓業務呢。

對于黎先生來說，首先他應該意識到自己在溝通方面確實存在一個問題，業務人員不僅要處理好與客戶的關系，更應該揣摩領導的心思，領導既然想要安排自己的親屬接管自己的業務， 當時就應該考慮到如何既不傷領導面子，又能保全自己位置的方式，顯然黎先生因為這件事情沒有處理好，才因此陷入了進退兩難的地步。

當然，如果公司內部每天都在勾心斗角，不去思考如何更好地創造價值，那麼這家公司也很難做大做強。

大家覺得黎先生和公司哪一方占理呢？這件事又該如何處理？